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升降机老板善用比自己强的人是一种胸怀
发布时间:2017-07-12阅读次数:
      在官场上有一种通病:“自上而下奉行的是"能级递减”,一流的找二流的当部署,二流的找三流的做下级,愚蠢的下级多多益善,精明的对手往往被拒之门外。”为什么升降机老板要找比自己差的人呢?因为这样的下属有一大优点,那就是听话!成功的升降机老板要善于选用比自己强的下属。升降机老板善用比自己强的人是一种胸怀!

 当年汉高祖刘邦,本是一个草莽英雄,大字不识几个,但推翻了强秦,建立了汉朝。刘邦曾说过:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房张良子房);镇国家,抚百姓,给饷馈(供给军饷),不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。”

 升降机企业的生存和发展离不开人才,一个成功的升降机老板要善于寻找人才,借助人才,使人才为企业所用。知人善任要注意一下几点:

 第一,鼓励人才发展,不要怕下属超过自己。

第二,批评时,对事不对人。人非圣贤,孰能无过。下属做错了事,要批评他做错的事情,却不能对他进行人身攻击。批评的目的在于指出错误,以其改进,而不是让下属丧失自信或感到人格不被尊重。

第三,承担职责,扶持正气。下属办事不力,并不一定是下属的过错,作为领导者,应首先检讨自己在领导上是否有错误,该承担那些职责,绝不能将过错推到下属身上,否则将会严重影响下属的士气!

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