第一 扩大销售队伍，加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留住人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
第二强化销售人员业务谈判能力多同客户沟通勤沟通掌握销售技巧多学习多交流实行走出去请进来的措施，尽力培养一支好的、积极向上团队
厂盛我荣，厂衰我耻。只有公司上下凝成一股绳，同舟共济，公司才有更广阔的前程。我将以身作责，以实际行动来带领整个团冲击计划目标。最后祝愿济南金泉的明天更美好！
