第二：是心境的孤独。尤其对经常出差的升降机销售人员会有这种感觉，在家千日好，出门万事难。
第三：策划时的江郎才尽。没有创意网络就没有排名，没有排名就无电话，对于升降机电话销售人员来谈，无电话就无财源，无订单！升降机网络销售人员要挖空心思搞点新创意才可能抓住客户眼球，留住客户！
第四：战略的迷茫和模糊。这是升降机老板的定位，是追求高质量暴利润，还是最求薄利多销。升降机价格如何定位，是老板定的。却给销售人员带来很大的困难。在升降机竞争如此激烈的今天，升降机实现高质量低价位才好出手。但这样即使你卖了货未必得到老板的喜欢，升降机企业不是慈善机构，没有利润可图的企业终究会关门。既要让升降机老板挣到钱，又要让客户满意喜欢，升降机销售人员要把握好这个度！
第五：是组织的杂乱无章。升降机企业组织机构杂乱无章，很多事没人负责，相互扯皮，缺乏协调配合。升降机销售人员难以得到有力的后援保障。升降机如有质量问题，售后一定要做好，否则影响升降机销售人员以后的业务。
第六：升降机老板的唯利是图。很多升降机老板总是这山看着那山高，感觉别家的销售员卖的价高，不去找自家升降机的产品原因，不去压缩成本，只无休止的要求升降机销售人员抬高价位，也不考虑竞争对手的价格体系。大多民营升降机企业老板都潜意识中认为“我就是法”，在公司里我说怎样就怎样，高兴给升降机销售人员几个提成的点就给几个，即使你卖了货我就不给你乃我如何！
升降机销售人员的困难概括起来：“千山万水，千言万语，千头万绪，千辛万苦”。难怪最后销售人员最后跳槽的跳槽，单干的单干，如今的升降机民营企业真是给升降机销售人员带来的阻力重重，销售人员真可谓“操的心比老板多，拿钱比工人还少”！
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